獨(dú)家對(duì)話：陳永正出任德福資本合伙人

　　新浪科技訊 12月1日下午消息,條碼打印機(jī)，NBA中國(guó)原CEO陳永正今日在與新浪科技對(duì)話時(shí)表示，已加入德福資本出任合伙人。而在陳永正加盟之后，德福資本將會(huì)更加關(guān)注高科技、媒體等領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)，據(jù)悉單個(gè)項(xiàng)目的投資最高可達(dá)8000多萬(wàn)美元。

　　曾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)摩托羅拉、微軟等國(guó)際公司中國(guó)事業(yè)的資深職業(yè)經(jīng)理人陳永正，在今年十月從NBA中國(guó)CEO任上離開(kāi)后，已正式投身于投資領(lǐng)域。

　　他現(xiàn)在的新身份是德福資本合伙人。據(jù)介紹，德福資本目前在中國(guó)有一個(gè)規(guī)模為4.3億美元的成長(zhǎng)基金，最初比較側(cè)重于醫(yī)療行業(yè)的投資。而在陳永正加入之后，德福資本將會(huì)更加關(guān)注高科技、媒體等更加寬泛領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì)。

　　陳永正表示，德福資本通常會(huì)選擇投資成長(zhǎng)到中期階段，運(yùn)營(yíng)額在2-3億元左右，已經(jīng)有相當(dāng)基礎(chǔ)的團(tuán)隊(duì)。據(jù)悉，德福資本最初介入時(shí)的投資規(guī)模約在1500-2000萬(wàn)美元之間，而“上限是一個(gè)項(xiàng)目可以投到8000多萬(wàn)美元”。

　　作為資深職業(yè)經(jīng)理人，同時(shí)是投資界的新兵，陳永正表示這兩個(gè)身份最大的不同在于，投資人要看很多不同的行業(yè)和公司，必須在很短的時(shí)間內(nèi)做出判斷。與職業(yè)經(jīng)理人不同，他現(xiàn)在成功與否的判斷標(biāo)準(zhǔn)一是投資回報(bào)率，而是能不能有非常成功的案例。

　　“希望未來(lái)兩三年會(huì)有比較好的投資來(lái)證明”，陳永正笑稱。

　　對(duì)于陳永正的下一站，外界曾有很多的傳言，例如，加盟谷歌中國(guó)或者百度等等。這些說(shuō)法的可信度有多高呢？“絕對(duì)是沒(méi)有谷歌的”，陳永正對(duì)新浪科技表示，的確跟不少公司都有過(guò)接觸，不過(guò)最終他還是決定先離開(kāi)CEO的崗位，轉(zhuǎn)型去做投資。

　　陳永正1963年生于臺(tái)灣，1978年在臺(tái)灣交通大學(xué)獲得應(yīng)用數(shù)據(jù)學(xué)士學(xué)位，1982年在美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)獲得數(shù)據(jù)系碩士學(xué)位和計(jì)算機(jī)系碩士學(xué)位，1991年獲芝加哥大學(xué)MBA學(xué)位。

　　此前，陳永正曾任摩托羅拉資深副總裁，兼摩托羅拉(中國(guó))電子有限公司董事長(zhǎng)兼總裁。2003年8月正式加盟微軟，出任微軟公司副總裁、微軟大中華區(qū)CEO。2007年9月19日離職轉(zhuǎn)投NBA中國(guó)，任NBA中國(guó)首席執(zhí)行官、大中華區(qū)總裁。(孟鴻)

　　以下是新浪科技對(duì)話陳永正的文字實(shí)錄：

　　新浪科技：陳總您好，歡迎您接受新浪科技的采訪。

　　陳永正：謝謝。

　　新浪科技：我們知道您從NBA中國(guó)CEO這個(gè)位置離開(kāi)之后，外界有很多猜測(cè)，很關(guān)心您的去向，到現(xiàn)在您是不是能給我們一個(gè)比較正確的答案了呢？

　　陳永正：對(duì)，我剛離開(kāi)的時(shí)候，很多人都在問(wèn)你下一步做什么，我很開(kāi)心跟大家講，我現(xiàn)在找到好下一步。我現(xiàn)在在德福資本，這是一個(gè)PE的投資公司，現(xiàn)在做合伙人。

　　新浪科技：能不能給我們講一下作為投資人，您現(xiàn)在身份會(huì)比較關(guān)注于什么樣的領(lǐng)域呢？

　　陳永正：德福資本現(xiàn)在有一個(gè)中國(guó)的成長(zhǎng)的基金，這個(gè)基金現(xiàn)在有四億三千萬(wàn)美元的投資。這個(gè)投資我們一開(kāi)始是比較側(cè)重在醫(yī)療行業(yè)，但是我們是一個(gè)比較寬廣的基金，所以以后在各行各業(yè)可能都會(huì)有參與。我現(xiàn)在加入以后，我們也會(huì)看一看高科技，一些媒體方面的投資。

　　新浪科技：我們很好奇的是您一直以來(lái)都是職業(yè)經(jīng)理人的形象，無(wú)論在摩托羅拉領(lǐng)導(dǎo)摩托羅拉或者領(lǐng)導(dǎo)微軟，或者領(lǐng)導(dǎo)NBA，都是職業(yè)經(jīng)理人形象，現(xiàn)在是什么樣的契機(jī)促使您做出這樣的決定，做投資者？

　　陳永正：我在中國(guó)有17年，93年搬過(guò)來(lái)，其中做過(guò)摩托羅拉，做過(guò)微軟，做過(guò)NBA，基本上都在大的跨國(guó)企業(yè)里工作。我想這17年就像我離開(kāi)NBA的時(shí)候，我可能想換換跑道了，可能不太想做再做CEO，再做每天日常運(yùn)營(yíng)的工作，我蠻想把我過(guò)去在中國(guó)十幾年的經(jīng)驗(yàn)，把跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，做CEO的經(jīng)驗(yàn)，能不能跟更多的企業(yè)分享一下。就這樣的想法，我覺(jué)得像我們?cè)谕顿Y行業(yè)挺好的人，投資行業(yè)有很多還沒(méi)有上市的公司，公司成長(zhǎng)到一定階段，已經(jīng)有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，可能需要更多的管理經(jīng)驗(yàn)，有更多的突破，充實(shí)他管理的團(tuán)隊(duì)，這時(shí)候我過(guò)去的一些經(jīng)驗(yàn)，在這里可以給更多的公司服務(wù)。所以進(jìn)來(lái)投資行業(yè)，我覺(jué)得挺好的，不會(huì)把過(guò)去學(xué)的放掉，但是又不是天天管理幾千人團(tuán)隊(duì)的工作。

　　新浪科技：你離開(kāi)NBA的時(shí)候，外面人很多人看到您一封信里面講我可以告別朝九晚五的生活。不知道現(xiàn)在您是不是已經(jīng)告別這種生活，過(guò)到您滿意的狀態(tài)了？

　　陳永正：其實(shí)比較有靈活的程度，因?yàn)檫@公司合伙人通常時(shí)間上比較自己能控制，投資的工作忙起來(lái)比朝九晚五更忙，你開(kāi)始要投資一個(gè)行業(yè)的時(shí)候，你要做很多工作，但是時(shí)間上比較能自己控制。因?yàn)槲覀冏约嚎刂莆覀冏约簳r(shí)間的步驟，這些節(jié)奏，所以這點(diǎn)我倒覺(jué)得比較開(kāi)心一點(diǎn)。

　　新浪科技：現(xiàn)在可能做投資人在投錢之外，還要幫助很多人成長(zhǎng)，您覺(jué)得哪方面，這些企業(yè)提高得到你的幫助，在錢之外的幫助？

　　陳永正：現(xiàn)在在投資行業(yè)里，錢很多，中國(guó)有大量熱錢的涌入，加上政府也投入了很多這方面的創(chuàng)業(yè)基金。所以錢不是問(wèn)題。大家的問(wèn)題是說(shuō)在那么多有潛力公司，哪一個(gè)投資公司，可以提供被投資公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)有更多的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)的判斷，找來(lái)一些比如國(guó)外公司的合作伙伴或者說(shuō)國(guó)內(nèi)公司要往外面走，是不是能帶來(lái)一些合作伙伴，在這里我們比較有優(yōu)勢(shì)一點(diǎn)。我另外的合伙人李振福先生原來(lái)是諾華，全世界最大的制藥廠，諾華公司董事長(zhǎng)，我自己在外企工作了很多年，我們覺(jué)得我們能夠幫很多中國(guó)公司看到海外的合作伙伴，看外面的技術(shù)跟他們一起合作，幫助我們走出去。

　　另外在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展我們也很有經(jīng)驗(yàn)，所以覺(jué)得還能提供給被投資公司一些幫助。

　　新浪科技：剛才講了很多您帶來(lái)一些幫助，什么樣的團(tuán)隊(duì)讓您看上或者自己選擇團(tuán)隊(duì)的時(shí)候會(huì)有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有？

　　陳永正：我們通常是投在成長(zhǎng)到中期的一個(gè)階段，所以通常我們希望投資公司在已經(jīng)有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ)，比如說(shuō)可能有上億，或者說(shuō)兩億、三億的運(yùn)營(yíng)額。投資公司在這個(gè)階段就遇到成長(zhǎng)性的一些問(wèn)題了，比如說(shuō)管理團(tuán)隊(duì)再怎么擴(kuò)展，比如在市場(chǎng)上面的份額，已經(jīng)有一定份額了，怎么再下一步升級(jí)上去。是不是需要新的技術(shù)，是不是需要一些跟別人合并。因?yàn)闃I(yè)里看到很多公司，我們能找到更好的合作伙伴跟他們一起合作。我們對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的判斷，可能過(guò)去那么多年在企業(yè)工作，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)的判斷比較有經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)。

　　新浪科技：剛才講到我們比較關(guān)注中后期的成長(zhǎng)，最近看到除了最早那波中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上市的企業(yè)之外，最近有很多企業(yè)集中上市了，又上市了之后，可能面臨我們選擇更少一些，您現(xiàn)在關(guān)注在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)，IT業(yè)，哪些領(lǐng)域是您最關(guān)注的，您覺(jué)得還有沒(méi)有有價(jià)值的公司，在什么地方出現(xiàn)？

　　陳永正：你看創(chuàng)業(yè)板，我們上市公司還挺少的，你跟海外比，我們其實(shí)才剛開(kāi)始，就在這里面機(jī)會(huì)就很多。創(chuàng)業(yè)板第一批上來(lái)，它相當(dāng)成功。現(xiàn)在大家都有興趣，到相當(dāng)規(guī)模，目標(biāo)是繼續(xù)有一個(gè)出口，大家能夠上市。其實(shí)上市不應(yīng)該講出口，上市可能是投資的出口，事實(shí)上是公司開(kāi)始，因?yàn)楣旧鲜幸院笥懈嗟馁Y金，有更好的籌資平臺(tái)，公司治理更完全，公司會(huì)上一個(gè)臺(tái)階再發(fā)展。像這樣的情況，我個(gè)人覺(jué)得，大家創(chuàng)業(yè)板剛開(kāi)始，反而表示以后有更多的機(jī)會(huì)。這個(gè)對(duì)在中國(guó)投資以及在中國(guó)創(chuàng)業(yè)的公司都是很好的契機(jī)，一個(gè)機(jī)會(huì)。

　　新浪科技：我們的投資主要做人民幣投資，退出的也是從中國(guó)市場(chǎng)退出是嗎？

　　陳永正：我們是外資，所以是外資的投資。退出的話在市場(chǎng)上面，因?yàn)楝F(xiàn)在外資也可以投創(chuàng)業(yè)板，在上面可以退出，或者公司以后跟別人合并或者收購(gòu)，都是出口的地方。

　　新浪科技：您之前做CEO也好，做總裁也好，業(yè)績(jī)很容易考核的東西，您現(xiàn)在是合伙人的身份，對(duì)投資人，您這邊有沒(méi)有業(yè)績(jī)上的壓力或者您怎么來(lái)考核自己的成功或者不成功呢？

　　陳永正：我想對(duì)投資公司來(lái)講，最重要幾個(gè)，第一個(gè)它是能投到很好的公司，這公司是不是很成功，因?yàn)橥ǔ６枷Ｍ袔讉�(gè)標(biāo)志性的，對(duì)我們的考核，對(duì)我們投資人的回報(bào)，投資回報(bào)，比如說(shuō)五年到底帶來(lái)多少的回報(bào)。第二有沒(méi)有投到幾個(gè)比較特殊的或者在行業(yè)里覺(jué)得投得很好。可以用這兩個(gè)來(lái)看指標(biāo)。

　　新浪科技：您現(xiàn)在會(huì)有壓力嗎？作為一個(gè)新人。

　　陳永正：還是會(huì)有，你要進(jìn)一個(gè)新的行業(yè)，還是一個(gè)新兵，要看不同的行業(yè)企業(yè)，總希望在未來(lái)兩三年能夠有幾個(gè)比較有名的投資能夠給大家來(lái)證明。

　　新浪科技：我們看到有一個(gè)現(xiàn)象，您是從經(jīng)理人轉(zhuǎn)到投資人，有很多投資人在投資過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)還真不錯(cuò)，自己又做回職業(yè)經(jīng)理人角色，您會(huì)做這個(gè)角色嗎，會(huì)轉(zhuǎn)型回去嗎？

　　陳永正：非常常見(jiàn)的是在投資里面，投資一個(gè)公司，后來(lái)發(fā)覺(jué)這個(gè)公司準(zhǔn)備上市的時(shí)候，可能缺乏這樣關(guān)鍵的，有可能像投資公司、合伙人，變成代理的董事長(zhǎng)，做了一段時(shí)間，有可能再回來(lái)，有可能就代下去了。比如像孫正耀，原來(lái)是惠普，投資公司投進(jìn)去，后來(lái)變成公司董事長(zhǎng)。我個(gè)人希望除非是萬(wàn)不得已，還是留在投資里。

　　新浪科技：我個(gè)人有一個(gè)問(wèn)題比較好奇，上半年傳您去google中國(guó)，下半年傳您去百度，這種東西，您是有過(guò)這種打算嗎？

　　陳永正：在過(guò)程里總有一些公司有接觸，說(shuō)希望是不是加入他們，的確有不少公司，絕對(duì)是沒(méi)有g(shù)oogle的，我一直都來(lái)辟謠。的確有不少公司有談過(guò)，但我最后的選擇，還是先離開(kāi)CEO的崗位，來(lái)做這個(gè)投資。其實(shí)有很多職業(yè)經(jīng)理人都慢慢轉(zhuǎn)到這方面來(lái)。這也是挺有趣的一件事情。

　　新浪科技：您覺(jué)得投資人是職業(yè)經(jīng)理人比較常見(jiàn)的終點(diǎn)是嗎？

　　陳永正：我覺(jué)得最大的差別在你做一個(gè)投資人可能要看很多不同的行業(yè)和不同的公司，你必須在比較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)你投資公司的管理團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)評(píng)價(jià)。這點(diǎn)其實(shí)是相當(dāng)不容易的。除非你原來(lái)已經(jīng)有很多的經(jīng)驗(yàn)，要不然的話，一般進(jìn)來(lái)的話，不容易對(duì)一個(gè)新行業(yè)很快做出判斷。這點(diǎn)我覺(jué)得是比較大的困難的地方。另外一個(gè)，時(shí)間上，還是比較靈活一點(diǎn)，你作為公司的CEO，要全時(shí)間在這個(gè)公司運(yùn)營(yíng)里，現(xiàn)在把時(shí)間分在不同的公司里，雖然我們不去做董事長(zhǎng)，還是做董事，還是關(guān)心一下投資的發(fā)展。所以怎么樣把自己的時(shí)間能夠切割比較靈活一點(diǎn)，但是又切割比較有效，這是一個(gè)新的，對(duì)我來(lái)講是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　新浪科技：這個(gè)之外，您做投資人，還覺(jué)得有沒(méi)有其他的挑戰(zhàn)呢？

　　陳永正：怎么找一個(gè)好團(tuán)隊(duì)，這公司進(jìn)來(lái)有一個(gè)良好的在醫(yī)療行業(yè)的團(tuán)隊(duì)，過(guò)去在跨國(guó)公司，在這個(gè)領(lǐng)域里投資的或者在這個(gè)行業(yè)里分析的，我們有一個(gè)六七個(gè)人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，怎么樣在我們投資過(guò)程陸續(xù)投入更多的企業(yè)，怎么把這個(gè)團(tuán)隊(duì)擴(kuò)起來(lái)，或者說(shuō)跨到不同的行業(yè)去，對(duì)我們都是未來(lái)的挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谕顿Y行業(yè)里現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)很激烈，第二好的人才也是競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，投資公司很多。這也是我們?cè)趺礃釉谖磥?lái)尋找新的領(lǐng)域，再把這個(gè)領(lǐng)域建立團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵的。

　　新浪科技：是不是意味著您在招聘人，有新的投資領(lǐng)域的人還可以到您這里來(lái)？

　　陳永正：我們還是希望有不斷的新鮮血液加入的，我剛才也提到，我們一開(kāi)始在醫(yī)療，但是我們可能希望逐漸的能夠進(jìn)到一個(gè)新的領(lǐng)域來(lái)。我們公司也剛開(kāi)始一年，我們希望能夠不斷地持續(xù)發(fā)展下去

　　新浪科技：最后想問(wèn)一下，新招進(jìn)來(lái)的完全靠自己的人脈去找，還是歡迎來(lái)找到我們，溝通和交流是怎樣的形式？

　　陳永正：這是雙向的，一方面是過(guò)去我們看的一些朋友幫我們介紹，等于從網(wǎng)絡(luò)里進(jìn)來(lái)。另外我們也希望有一些新的公司看到我們的介紹，有興趣跟我們一起接觸。這個(gè)里面有時(shí)候是經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)出去，經(jīng)過(guò)自己的投資再擴(kuò)出去，我們希望有更多的朋友跟我們接觸。

　　新浪科技：最后跟我們講一下，在您投資團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，有沒(méi)有資金的限制，我們有上限還是就看團(tuán)隊(duì)好的話，可以無(wú)限制投進(jìn)去？

　　陳永正：我們還是想投在成長(zhǎng)和中后期，我們希望在1500萬(wàn)到2000萬(wàn)美元開(kāi)始投資，我們的上限可以投到8000多萬(wàn)美元。

　　新浪科技：剛才提到給他五年是不是？

　　陳永正：對(duì)。

　　新浪科技：今天謝謝陳總接受我們的采訪，也祝您在新的職位上面一帆風(fēng)順。

　　陳永正：謝謝！

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