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在國內(nèi)，還沒有行業(yè)化的衡量網(wǎng)絡(luò)媒體的標準，這導致了廣告主從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)廣告投放的速度還不夠快。在國內(nèi)，廣告效果分析就可以找出十幾家機構(gòu)在做，但從行業(yè)角度看，完全不需要10幾家，大概只需要一兩家。
黃欣宇：國內(nèi)市場的許多創(chuàng)意都非常好，比如視頻，有一些視頻網(wǎng)站為了加載速度更快，會將一整段視頻切成好幾段同時加載，這樣就在客觀上增加了我們監(jiān)測的難度。這樣的情況與在美國市場完全不一樣，所以我們需要與各家不斷的交流。
微博與傳統(tǒng)的網(wǎng)站不一樣，作為SNS網(wǎng)站的微博,ERP需求調(diào)研之倉庫物料管理十問十答-IT168 信息化專區(qū)，用戶的參與性非常重要。一般而言我們評價網(wǎng)站的價值會看PV(頁面瀏覽量)，UV(獨立訪問人數(shù))等，但是對于微博來說，他的參與性最重要，來訪的頻率和來訪的時長是重要的監(jiān)測數(shù)據(jù)。第二，微博網(wǎng)站的實現(xiàn)與普通網(wǎng)頁是不一樣，所以comScore與各個網(wǎng)站不斷交流，一起將數(shù)據(jù)監(jiān)測準。 新浪科技：您認為在中國市場發(fā)展業(yè)務(wù)與美國市場發(fā)展業(yè)務(wù)有那些不同，在國內(nèi)市場發(fā)展業(yè)務(wù)的困難在哪里？
黃欣宇：微博是社交網(wǎng)絡(luò)的分支，國內(nèi)的微博有著完全獨立的發(fā)展空間，從目前看到的數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)的微博的發(fā)展空間非常廣闊。現(xiàn)在無論是Twitter還是微博，其實用戶還都不夠多。 至于怎么賺錢，怎么找到合理的營銷模式，comScore除了提供統(tǒng)計和分析數(shù)據(jù)之外，有很多產(chǎn)品和理念都是為了讓媒體能夠驗證，一方面驗證自己，另一方面是讓廣告主來驗證他們的推廣渠道是否能夠達到效果。
新浪科技：這一年包括微博在內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)越來越受到重視，能不能展望一下微博以及SNS未來的發(fā)展趨勢以及營銷模式？
我們的數(shù)據(jù)就擺在那邊，做出來什么就是什么，沒有辦法修改。從整個產(chǎn)品的框架來說，comScore全球的系統(tǒng)和分析過程都是統(tǒng)一的，要做任何單獨的調(diào)整幾乎都是不可能的事情。
第二步從comScore的傳統(tǒng)來講，發(fā)展樣本和生成統(tǒng)計模型從來都不會受到任何一方的影響，這是毫無疑問的。我們要做的報告要體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點，怎么樣才會受到其他人的影響？我想里邊可能會有一些商業(yè)利益，但是這不是comScore要做的事情。
黃欣宇：首先我想講一下comscore的理念，如果有錯誤就要勇于承認錯誤。互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度十分驚人，各種技術(shù)的發(fā)展這么快，要想保證數(shù)據(jù)的公正和準確，第一步就是要不斷的與媒體和網(wǎng)站從產(chǎn)品和技術(shù)角度交流，只有這樣才能保證我們可能做準。
新浪科技：comScore在對市場進行監(jiān)測的時候，采用何種方式保證數(shù)據(jù)的公正和準確？通常會有一些機構(gòu)的市場調(diào)研數(shù)據(jù)會遭到外界質(zhì)疑。
comScore 2008年年底就制定了進入中國市場的計劃，最近一年，我們在國內(nèi)發(fā)展很不錯，已經(jīng)與越來越多的國內(nèi)媒體、搜索、門戶以及視頻展開合作，目前，已經(jīng)不僅僅停留在淺層次，而是越來越深入的合作。
我是北京人，大學畢業(yè)后就去了美國，已在comScore工作了11年。我剛剛進入comScore開始是在技術(shù)部門工作，曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊開發(fā)過客戶端以及數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。
黃欣宇：comScore是來自美國的互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)流量跟蹤分析公司，擁有1200名員工，我們的總部是在美國弗吉尼亞州的雷斯頓城。
新浪科技：請您簡要介紹下comScore在中國的業(yè)務(wù)開展情況，一般而言我們外界了解的更多是作為分析機構(gòu)的comScore，實際上你們還有更多的增值服務(wù)？
以下為對話實錄：
黃欣宇透露，為了滿足國內(nèi)環(huán)境和政策，comScore正在積極選擇最佳的形式來全面進入中國市場，而與國內(nèi)的企業(yè)合作共同建立合資公司，無疑是最佳選擇。 在談到微博時，黃欣宇強調(diào)微博與傳統(tǒng)的網(wǎng)站不一樣，作為社交網(wǎng)站的一種，微博用戶的參與性非常重要。一般而言，評價網(wǎng)站的價值會參考PV(頁面瀏覽量)，UV(獨立訪問人數(shù))等參數(shù)，但是對于微博網(wǎng)站，其參與性最重要，來訪的頻率和來訪的時長是最重要的監(jiān)測數(shù)據(jù)。(愛文)
“comScore 2008年年底就制定了進入中國市場的計劃”，黃欣宇毫不掩飾comScore進入國內(nèi)市場雄心，“最近一年，我們在國內(nèi)發(fā)展很不錯，已經(jīng)與越來越多的國內(nèi)媒體、搜索、門戶以及視頻展開合作，目前，已經(jīng)不僅僅停留在淺層次，而是越來越深入的合作。”
? 新浪科技訊 12月20日下午消息，comScore全球高級副總裁黃欣宇在與新浪科技對話時透露，comScore目前正尋求與國內(nèi)企業(yè)合作籌建合資公司進軍中國市場。 comScore是美國知名的互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)流量跟蹤分析公司，擁有1200名員工。總部位于美國弗吉尼亞州的雷斯頓城。它每日提供的第三方數(shù)據(jù)報告，為全球數(shù)千家媒體所引用。 黃欣宇，comScore全球副總裁，2009年回到中國開拓業(yè)務(wù)，質(zhì)樸的北京人，大學畢業(yè)后就去了美國，至今已在comScore工作了11年之久。屬于典型的技術(shù)出身，從進入comScore開始就一直在技術(shù)部門工作，曾經(jīng)帶領(lǐng)團隊開發(fā)過客戶端以及數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。
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